Sie erleben Unruhe, Stress, Hektik, Betroffenheit und Rückzug bei Ihren Mitarbeiter:innen?

Sie erkennen Führungsfehler (z.B. Druck, Aggression, Lautstärke) als Folge, wenn Führung nicht zureichend ausgebildet ist, Führungskräfte ins kalte Wasser geschmissen werden und unsicher hin- und herschlingern zwischen „Angreifen“, „aus der Situation Fliehen“ oder in Schockstarre verfallen und gelähmt vor Schreck sind.

Wenn Führungskräfte zu spät oder gar nicht in ihrer Resilienz gestärkt werden und in die Selbststeuerung gelangen, kann es ganz schnell dazu führen, dass gesunde Unternehmen aus der Bahn fliegen. Eine geschulte außenstehende Person kann durch eine frische Perspektive auf die Situation klar und schnell erkennen, welche Probleme & Herausforderungen bestehen und inwiefern ein geschäftlicher Schaden droht oder sogar schon entstanden ist. Das geschieht in der Regel auf einer subtilen Ebene, die weder der betroffenen Person bewusst ist, noch im Unternehmen klar erkannt wird.

Führungskräfte sind nicht länger nur eine namentliche Positionen im Unternehmen, sondern werden zu tatsächlich gut vorgelebten Instanzen.

Sie werden sowohl Prozesse, als auch Ergebnisse sehen und steuern können.

Sie werden sich ihrer Rolle bewusst und wissen ganz genau, welche Aufgaben damit verbunden sind.

Sie erkennen (Rollen)konflikte im Vorfeld, anerkennen sie und lassen damit verbundene Probleme präventiv erst gar nicht auftreten.

Ihr Erfolg und damit der Erfolg des Teams und des Unternehmens wird leicht, da sie sich selbst gut kennen und entlang ihrer eigenen Stärken führen.

Regelmäßige mentale Boxenstopps sind die Möglichkeit, rechtzeitig den Fuß auf die Bremse zu setzen und mit mir als Coach Überblick zu erhalten und aktiv Perspektivwechsel zu ermöglichen.

Ziel des Coachings wird es sein, Sie oder Ihre Führungskräfte zu ruhigen, überlegten Unternehmer:innen zu machen, die Zuversicht ausstrahlen, Klarheit in der Sache herstellen und Freundlichkeit im Umgang vorleben. Das Ganze ohne Anstrengung (Erlangung von unbewusster Kompetenz).

Der Zielsatz, der am Ende des Coachings gelebt werden kann lautet:

„Ich kann (= Ebene der Fähigkeiten),

ich will (=Ebene der Motivation und der Entschiedenheit),

ich werde (= nach vorne mit Blick auf die Zukunft gewandt und aktiv handeln)

eine gute Führungskraft sein und bin Vorbild für Mitarbeiter:innen und angehende Führungskräfte.“

Wir nutzen die Lebens- und Schaffensfreude als Motor, statt Angst, Problemorientierung oder Druck.

Das Selbstbewusstsein steigt, weil schnell Erfolge in der Praxis erzielt werden.

Das Lernen macht Spaß, weil das Wissen schmeckt und gut verdaulich ist (Brainfood). 

Methodik wird nicht erklärt, sondern erlebt und kann somit ganz nebenbei mitgelernt werden (spielerische Didaktik und hirnfreundlicher Brückenbau).

Effizientes und günstiges Lernen, da Anfahrten, Spesen und die zusätzliche Zeit wegfallen. Es wird online gelernt.

Immer direkt an der Praxis und am Thema entlang zu lernen und stets Fragen zu können, stärkt das Selbstvertrauen, regt die eigene Kreativität an und macht Lust auf Umsetzung und Geschwindigkeit.